POURQUOI VOTER POUR PAUL-ANDRÉ TÉTREAULT

Parce qu’il veut mettre à la disposition des citoyennes et citoyens de l’arrondissement d’Outremont sa très grande disponibilité à servir leurs intérêts, ainsi que sa très grande neutralité à le faire étant donné qu’il n’a plus aucune attache, ni financière, ni professionnelle, puisqu'il ne fait plus partie d’aucun bureau d’architecte.

Après une longue pause dans l’administration des affaires municipales, pause au cours de laquelle il a eu maintes fois l’occasion d’observer les différentes lacunes de l’administration de la chose publique, et aussi, à l’occasion, de tester son efficacité, il revient auprès de ses concitoyennes et concitoyens de l’arrondissement d’Outremont pour leur offrir les fruits de toute l’expérience qu’il a acquise dans l’administration des affaires tant privées que publiques.

Il a été président ou membre de multiples conseils d’administration d’organismes publics comme l’Université de Montréal, l’Institut ce cardiologie de Montréal, l’Association des diplômés de l’Université de Montréal, l’Ordre des architectes du Québec (à cinq reprises), l’Institut royal d’architecture du Canada, l’Union Internationale des Architectes, le Conseil canadien de certification en architecture etc.

Paul-André Tétreault sera le maire le plus compétent pour s’occuper du patrimoine d’Outremont. Outre sa formation d’architecte et sa pratique qui s’est échelonnée sur plus de quarante ans à réaliser de multiples grands projets dont plusieurs sont des ajouts à des bâtiments patrimoniaux, il a siégé pendant trois ans au Conseil du patrimoine de Montréal. À ce conseil, il faisait partie d’une équipe de la plus haute compétence en matière de détection et de préservation du patrimoine vivant et architectural, tant matériel, qu’immatériel. L’abandon des édifices publics par les villes correspond à l’abandon des populations.

Paul-André Tétreault s’est mérité au cours des ans de nombreux prix et distinctions, tant à l’international que sur le plan local dont entre autres la MÉDAILLE DU CENTENAIRE DE L’ORDRE DES ARCHITECTES décernée par ses pairs en 1991 et la MÉDAILLE DU MÉRITE DE L’OAQ par ses pairs également en 1996.

C’EST LE TEMPS D’UN VRAI CHANGEMENT

Aspirer au poste de maire de l’arrondissement d’Outremont exige de faire valoir ses motivations et de convaincre ses concitoyennes et ses concitoyens qu’il faut du changement.

 Je suis conscient que je ne peux bénéficier de la même présence, de la même visibilité et de la même connaissance des dossiers qu’une mairesse sortante. Cependant, je ne suis pas affublé par les erreurs et les scandales qui ont marqué l’administration en place depuis les huit dernières années : une équipe peu structurée qui administre à la pièce selon les dictats de la ville-centre.

« D’un autre côté, on s’entend pour dire que, malheureusement, un certain cynisme gagne un grand nombre de citoyennes et de citoyens, ce qui fait que les affaires de l’arrondissement ne semblent pas les intéresser, du moins dans la mesure où elles le devraient, quand vient le temps de voter. »

Cette fois-ci, il faut aller voter. Voter, c’est prendre ses responsabilités, c’est s’occuper de ses propres affaires. Pourquoi des élections? Pour permettre à des citoyennes ou citoyens qui veulent s’impliquer, qui sont intéressés par un programme de changements et de progrès, de s’amener à l’Hôtel-de-Ville et d’y travailler au bien-être de toute la population. Notre équipe a élaboré un programme de changements dans le but d’améliorer la qualité de la vie des Outremontaises et Outremontais.

VOICI LES GRANDES LIGNES DE CE PROGRAMME ÉLECTORAL

Patrimoine à préserver

Mettre tout en oeuvre pour préserver le caractère institutionnel du 1420, boulevard Mont-Royal et lui trouver une nouvelle vocation axée sur la valorisation du patrimoine du mont Royal. La montagne est un joyau unique qui se trouve partiellement sur notre territoire. À nous de le protéger et de le mettre en valeur.

Insister auprès de l’Université de Montréal pour qu’elle tienne des concours d’architecture internationaux préalables à la construction de ses bâtiments située dans notre ville, ceci afin d’assurer la qualité du patrimoine de demain.

Voir à ce que les bâtiments municipaux soient mieux entretenus, la mairie, notamment, pour en préserver la valeur patrimoniale.

Environnement à protéger

Encadrer de manière proactive le projet de campus universitaire de l’Université de Montréal dans la gare de triage d’Outremont, veiller à son intégration harmonieuse avec les secteurs avoisinants et à ce que les riverains soient régulièrement informés quant à l’évolution des travaux.

Réunir les conditions favorables à la relocalisation des installations du Service des travaux publics et à l’aménagement d’un Éco-Centre au nord-est de la gare de triage d’Outremont tout en faisant place à de nouveaux parcs et réserves-nature.

Remplacer dans les meilleurs délais le système de réfrigération à la patinoire d’Outremont qui est désuet et dont la dalle est toujours refroidie à l’ammoniaque.

Introduire dès que possible une collecte des déchets « compostables » sur l’ensemble du territoire de l’arrondissement.

Sécurité à améliorer

Obtenir l’engagement formel que le Service des incendies de la Ville de Montréal va maintenir ou reconstruire la caserne des pompiers et conserver le service d’un camion échelle à la caserne d’Outremont.

Sécuriser la piste cyclable du chemin de la Côte-Sainte-Catherine avant qu’un accident grave ne s’y produise, entre autres aux intersections Villeneuve, Pagnuelo et McCulloch.

Identifier et mettre en place des corridors scolaires sur l’ensemble du territoire pour assurer la sécurité des jeunes lors de leurs déplacements.

Implanter le réseau d’entraide Tandem à Outremont pour sécuriser le milieu et favoriser les meilleures pratiques en matière de bon voisinage.

Infrastructures à développer

Investir massivement au cours des dix prochaines années dans la réfection des bâtiments municipaux, des parcs et, surtout, dans les infrastructures routières de l’arrondissement qui sont dans un état lamentable.

Étudier la possibilité de transformer une des avenues commerciales d’Outremont en rue piétonne pendant la saison estivale.

Entreprendre un programme de réfection des bassins d’eau et des chalets de parcs de l’arrondissement.

Démocratie et transparence à assurer

Miser sur la transparence en rendant les débats des commissions et du CCU publics et en créant deux nouveaux comités portant sur les finances de l’arrondissement et les jeunes.

Veiller à l’application universelle de la réglementation sur l’ensemble du territoire d’Outremont.

Voir à ce que chaque comité soit coprésidé par un élu et un citoyen bénévole nommé par les membres du comité.

Réviser les règles de déroulement des assemblées du conseil pour favoriser la démocratie et la transparence (par exemple : allonger les périodes de questions pour que tous soient entendus, éliminer la présence des agents du Service de la sécurité publique, etc.).

Faciliter l’accès aux documents pour que nos institutions publiques soient réellement publiques.

Mettre en ligne le plus tôt possible une version audio ou encore vidéo des séances du conseil.

Vie culturelle et communautaire à partager

Transformer l’îlot Saint-Viateur pour y intégrer des équipements culturels et des espaces verts.

Investir dans la rénovation de la maison McFarlane et lui donner une vocation communautaire qui répondra aux besoins exprimés par les groupes d’aînés d’Outremont.

Rétablir un dialogue sain et respectueux avec toutes les communautés qui forment le tissu social de l’arrondissement et favoriser leur participation à la vie communautaire.

Implanter un «skatepark» sur une partie du terrain de stationnement derrière le CCI pendant la période estivale. Le terrain est sous-utilisé pendant cette période et l’installation pourrait être saisonnière.

Soutenir les associations de sport et de loisirs et offrir des services mieux adaptés aux besoins des différentes clientèles.